2026年9月3日，监理中心召开第三季度安全生产会议，公司安委会、各部门及在建项目相关人员参加会议。
会议传达学习习近平总书记在二十届中央政治局第二十五次集体学习时的讲话精神，传达习近平总书记对防汛救灾工作作出的重要指示，传达省委书记梁言顺在阜阳市调研检查防汛工作指示精神。
会议组织观看安全生产警示视频，并听取了公司安委会第三季度安全生产工作报告和第三片区的安全生产工作汇报。
公司总经理、安委会副主任郑以传强调，一是提高政治站位，压实安全监理责任，总监理工程师为第一责任人，发现重大风险隐患该停工必须坚决停工；二是紧盯危大工程，强化现场管控，严格执行方案审批制度，关键工序必须旁站监理；三是狠抓隐患闭环管理，建立台账实现排查、交办、整改、复查、销号全流程闭环；四是强化能力建设，常态化开展安全规范及事故案例警示教育，新进场人员必须完成岗前培训；五是抓实节假日及应急管理，提前部署节假日安全监理工作，完善应急处置流程。
公司董事、安委会主任刘晓波作总结讲话并提出要求：一是压紧压实安全责任，项目总监为第一责任人；二是深化"六项机制”建设，常态化开展风险辨识管控；三是突出重点环节管控，严把方案审查、现场监理、工序验收关；四是抓好季节性风险防范，统筹秋汛防御和冬季施工安全；五是加强重点时段值班值守，确保岁末年初安全稳定；六是抓好治本攻坚收官总结，健全安全生产长效机制；七是强化教育培训与监督考核，将安全履职纳入绩效考核。
此次会议的召开，进一步统一了全员安全发展思想，明确了第四季度安全生产重点任务。全体员工将以"时时放心不下"的责任感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，从严从实抓好秋汛防御、冬季施工、岁末年初等重点时段安全防范，持续深化隐患排查治理和危大工程管控，以高水平安全监理护航水利工程建设，为公司高质量发展筑牢安全屏障。